上一章应读者之邀，写了在新塘同小我四岁的少妇的暧昧情况，算是了却其一片好奇之心。其实我身边从不缺少女性，后来在玩具厂我曾一个人管理四十多号女工，其中一位少妇特别迷人，一想到此女，突然间打心里认可曹工的嗜好。继续在从化的经历。我所在的综合办公室有十来个人，俗话说，铁打的营盘流水的兵，人员经常在变动，我去没多久，技术部长也辞职了，后来提升的人选是发动机老总的人，比较年轻，不管管理还是技术都还是嫩了点，以致他下面的人经常不服他，有次两人还差点打起来，在办公室被我制止住。品管部的主管也是新来的，很年轻，脾气很好，也很乐呵，很好相处，我经常带他去厂家整改品质，他下面的品管员却很不好管，经常相互斗气，业务部是15年在品管和技术的基础上删选后组建的，其领导长我一岁，客观说人还是可以，但能力有限，他下面的人更难管，说来也奇怪，办公室每个部门的人都很听我的话，有事总来找我。资深的技术员不会写出差报告，我把我的发给他参考，业务部的业务员总想调我部门来，搞得业务部长生闷气，业务部长的业务协议不会书写，老总转我帮忙修改，办公室的零碎事情更不要说，什么卫生啊打水我一声招呼立马有人行动。我在诚心帮助和尊重别人之时，就像面对大山的呼喊，获得了同样甚至更多的回应。
我在从化的两年，整个办公室的氛围还是比较和谐，生产部长开玩笑说，有我在，大家肯定吵不起来，这也无意中融洽了与发动机老总的关系，因为办公室除了配套都是他的人，当然15年配套也划归了发动机板块，另当别论，谈下我与这位老总的相处。
此人个不高，但人很聪明，心机重，手腕了得，笼络人心很有一套，所谓胡萝卜加大棒也，不能不说，没两把刷子怎么坐稳位置。说实话，我并不喜欢这样的人，所谓物以类聚，我更喜欢新塘的领导，而此时我却蛮认可他的，身在其中未必看的透彻，所谓当局者迷旁观者清是也。他其实跟我话不多，仅仅停留在工作上的交流，基本我们之间都没怎么会心的笑过，哪怕后来他成了我的直接领导，依然保持一贯的相处风格。我们的相处都是点到为止，都无意有更深的交流，这样也好，所谓进可攻退可守。当然，对于面子的上事情，我还是会照应他的，毕竟都是一条战线上的。应该说他对配套板块工作的度控制的很好，14年从不干涉我的工作，15年划归他管之后，依然给我留了很大的空间，这点我很欣慰，要知道，发动机其他部门的人经常挨批，而我印象中只有两次明显的