否则将被禁止继续使用商路。
赵明廷强调：“这套制度的关键是‘执行力’。若我们无法确保制度落地，就算设计得再完美也无济于事。所以，我建议成立一个专门的‘商路管理委员会’，负责规章的推广和实施。”
叶长歌点头称是：“管理委员会由谁来负责？又如何确保不偏不倚？”
赵明廷微微一笑，回答道：“委员会成员可以从沿线商人中选举产生，但要保留我们的人作为核心决策层。这样既能体现公平，又能确保制度的执行方向符合我们的利益。”
为了验证这套制度的可行性，叶长歌决定在一条主要商路上进行试点。这条商路连接岭南的几个重要港口，是当地盐、丝绸和草药贸易的主要通道，也是吴家过去掌控的核心区域之一。
叶长歌亲自率领团队前往这条商路沿线，逐一拜访当地的商会和商人代表，耐心地向他们讲解这套规章制度的优势与重要性。在他的努力下，大多数商人都表现出了支持态度，只有少部分商人担忧自己的利益可能受损，提出了反对意见。
面对这些反对声音，叶长歌展现出了惊人的耐心和说服力。他坦率地承认规章制度的推行可能会给某些人带来短期的利益损失，但同时，他也指出：“如果没有一套清晰的规则，商路上无序竞争的局面只会让大家都吃亏。规矩不是束缚，而是让每个人都有更公平的机会。”
在叶长歌的努力下，试点商路的规章制度最终得以顺利落地。他还特意安排护商军加强沿线的巡逻，确保所有参与商路的商人都能感受到实际的安全保障。
一个月后，这套规章制度的试点效果逐渐显现出来。商路上的交易纠纷明显减少，各地商人对叶长歌的信任也大幅提升。更重要的是，统一的运输规则和收费标准，让商人们的成本得到了有效控制，整体利润提高了至少三成。
商人们纷纷表示：“叶长歌的这套制度简直就是我们商路上的定心丸，再也不用担心运输途中被偷被抢，也不用害怕交易对手赖账了。”
与此同时，吴家也注意到了这套规章制度的推行，并意识到其中的威胁。一名吴家长老忧心忡忡地对吴宗魁说道：“若是叶长歌的这套规矩在岭南全面推广，我们的盐商网络将完全失去竞争力。到那时，就算我们手里还有资源，也无力与之抗衡。”
吴宗魁冷笑道：“规矩是他定的，破坏规矩也是一种反击的方式。他以为这条商路会成为他的护身符，殊不知，也可能是他的软肋。”
试点