，并示意苏了了拿出电脑做记录，这是苏了了第一正式参与的法律服务，内心不自觉有些小兴奋。
”解律师，这次真实麻烦您，我们这应该是三个案子，我现在跟您详细讲讲这三个案子的关系，都是因为李大雷而起。这次案子处理完了，我们公司的常年顾问就签给您“说这些话的时候能感觉到魏理阴的恼羞成怒。
解忧很讨厌这种用常年顾问做诱饵来谈案子的委托人，多半都是以此作为一个借口来讨价还价，但是所有的案子在她眼里都是不能放过的，大小无所谓，只要谈了就不能不接，而且无论多大多小只要一接触到案件本身她都是全身心投入，投入到她甚至忘记了自己到底收了多少代理费。她没有接着常年顾问的话题寒暄，而是静静的听着。苏了了在一旁认真的记录：
校办工厂不大。有二十个正式员工和300个在车间生产线的派遣员工，公司由研发部、采购部、生产部、质检部、财务部以及办公室组成（简称五部一室），其中研发和生产是龙头，研发部由魏理阴亲自主抓，研发团队是理工大的在读硕士博士以及进站的博士后，依靠理工大申请国家科研经费，因此研发团队除了魏理阴都不在工厂挂职，也基本不会出现在工厂，都是在实验室里扎根。李大雷是校办工厂的生产部长，部门由6个车间主任1个生产文员和300个派遣员工组成，是整个工厂最大的部门，而作为其下游的质检部有三个员工，工作主要是取样抽查，真正的质检工作有一部分交给了研发组没有重要工作的硕士研究生。采购部为生产部服务，有一个部长和三个采购人员，平常与生产部门联系紧密。财务部有一个会计和一个出纳。办公室有两名工作人员，一个负责人事，一个负责行政，其中行政负责人是李大雷的妻子。这种基本架构下，工厂一直正常运转，直到去年九月份，理工大校办决定对校办企业进行年底联合大审计，魏理阴想在联合审计之前进行一次自查，于是在去年十月就组织核查固定资产，自查账目，这一查发现有好几台生产设备没到年限就报废，报废程序也不对，还有一些设备就平白消失了。魏理阴找相关人员谈话，采购部门的交接手续还算完备，所以矛头都指向了生产这边。李大雷当然拒绝承认这些，并且指责魏理阴管理有漏洞，整个工厂都是魏理阴的亲信，一起陷害他，这个工厂没有魏理阴的同意连个苍蝇都飞不出去，那么大的设备没了，怎么就是生产的过错？核查过后，魏理阴开会整顿，要求李大雷自己引咎辞职，李大雷拒绝，魏理阴便采取了停发工资，作废李大雷的门禁卡等手段，经过