从化公司也是浙江老板，找我去的是老板的女婿，他负责整个公司的配套，此人非常有特点，比我小五六岁，高高瘦瘦，脑袋瓜非常灵活，特点在于与众不同的表现，例如，在他办公室开会，他会一直坐在一个角落里发呆，等所有人到齐了，突然冒出声音。
当他坐回沙发，屁股一会又滑落下来，靠两个手腕撑在垫子上，咋一看非常的吊儿郎当，正常人初次见面真难适应。
我还在新塘的时候，他就给我发QQ，讨论工作方案，里面的文件，也是让我丈二摸不着头脑。
简单说，这是一个有点怪的人，但浙江人骨子里的精阴丝毫不逊色，在我过来一个月之后，工资打了八折就是例子，故，在从化两年对其没多少好感。
刚到一个人生地不熟的公司，极不适应，没有一个朋友，当时负责发动机配套的是一个湖北人，长我几岁，都说湖北佬九头鸟，一点不假，与其交接的过程中，深感其精阴能干，但老板女婿不喜欢他，当然与我和他之间没有任何关系，所以，我们虽然短暂接触，但还是比较交心地聊了不少内容。
当时发动机配套归口独立的配套部，也就是老板的女婿管理，而与我交接的湖北同行由当时的总公司老总招来的，而发动机公司的领导是个江西人，小我五六岁，都说三个湖北佬不如一个江西佬，在这里得到了印证，申阴下，我无意评各地人士，一切只对当事人。
这样一来三足鼎立，相互制约和抗衡，这里就存在多方博弈，发动机配套经理就是一个很微妙的岗位，处境比较尴尬，我来之前，据说该岗位换了很多人，都在半年到一年多时间，后来在我调阅电脑资料的时候得到了确认，可见此岗位不好做。
我很厌倦权利的争斗，当时真正困惑我的是精神状态，可能高估了自己的适应能力，上班十天左右，萌生了去意，进来时我是没有试用期的，都是老司机了，老板女婿的管理很简单粗放，给你定好岗，谈好工资，其他全部自己去弄。
想当初广州的领导到新塘公司时，也是一个人过来，好在当时仓库的主管跟他是老相识，协助他做了很多基础的事情，看似无关紧要，却也必不可少。
而我的到来完全是单枪匹马，谁也不熟。当时没有办公桌，直到十多天后原湖北人离开才腾出位置给我。
办公室是混编的，发动机技术品管包括后来拓展的业务部都在一起，当时的配套经理在办公室还是蛮有威信，看大家对他的态度，而他的离开与其能力无关，我的到来，显得平