人，这位领导公子好高骛远，见到别人用这种模式赚到钱了，就以为我上我也行。
然而开业就被当头一棍，让他深受打击，被新世纪当成了垫脚石，贴上山寨和抄袭的标签，在理工大的形象毁了，管理又出了问题，一片混乱，元旦和开学季两次旺季都没有任何起色，死气沉沉的，张远航心灰意冷。
见到自己儿子失去了斗志，身为父亲的张百盛给了他一条锦囊妙计。
打不过，那就加入！
如果新世界的品牌换成了新世纪，自然也就不存在山寨的形象问题了。
怎么运营和进行团队管理，已经开了五家分店，每一家都很成功的新世纪自然也十分擅长。
这是让新世界起死回生最快的方法，也是最好的方法。
“加盟吗……”
苏泽林其实对对加盟店并不排斥。
在上个学期，他就和小杨哥谈过新世纪未来发展的计划。
一种是坚持现今的直营店模式，
另外一种就是招加盟店。
这也是后世连锁企业扩大规模常见的法子了。
它们各有利弊。
直营店由总公司亲自管理，从建店开始，到团队打造，门店经理任命，员工招聘和培训都亲自操办。
总公司掌握着绝对的控制权，这种方式稳打稳扎，然而因为每家门店都要投入大量的精力和资金打造，发展速度太慢。
加盟店则刚好相反，你可以利用别人的钱、资源和人力发展壮大自己的品牌知名度，同时还能收取加盟费。
看似一本万利，实则不然。
每家加盟店的投资人，管理层和团队都不一样，存在质量参差不齐的问题，有些管得不好的加盟店，甚至可能影响整个品牌的形象。
就是俗话的一颗老鼠屎弄脏整锅粥了。
两种模式要怎么取舍，对很多新企业而言是个值得探讨的重要问题。
但在苏泽林这就不是问题。
他早就心里有数。
两种模式混用，是最好的方法。
直营店必须继续开，作为高质量的，形象和服务最好的示范店，同时也接受加盟店。
但是对加盟店的申请审核得严格。
就像肯德基和麦当劳，你如果作为投资者，打算在某个城市开店，这两家洋快餐大品牌的总部先会带人过来考察，确定店面位置优越，人流量足够大，才算满足了第一步。