in-10”。
可最后的结果，还不是被华夏市场顽固的“用户习惯”给活生生扇脸了免费白送一年半的升级win-10窗口期，可是到期之后，win7用户量仍然比win-10高出一大半。
谁让你不给用户留下一个足够简洁的“觉得win-10不好，就快速退回win-7”的尊重和选择呢？谁让你非要高傲自大地觉得“新的就是好的”呢？
所以，以冯见雄两世为人的经验，尤其是后世亲眼目睹过微软这种强势存在在华夏都扑街的经历，让他深深知道：
搞互联网上的体验创新，第一重要的就是尊重用户选择权哪怕你尊重的只是“用户的固步自封”。
用户是最大的，他有权选择固步自封。你也要让他明显感受到你对他固步自封的尊重，这样用户才能留得住。
冯见雄能认识到这一点，是应该的。
但眼下公司里的其他人，也能认识到这一点，就很值得重视了。
“席明这个cto，做产品的思路还是一贯很稳健的么。早就觉得这个技术宅是个可造之材。将来如果真要把刘炎弄走，他手下的实干之才还是要好好笼络住的。”冯见雄内心如是思忖，把技术团队的几个骨干划入了必须拉拢的名单。
即使刘炎滚蛋了，公司的和谐平稳权力过渡，依然是最重要的嘛。
冯见雄、周天音，和刘炎聊了一会儿关于弹幕视频功能上线的细节。
期间，也让cto席明过来介绍了一些相关的技术思考，冯见雄本人也亲自拿了台公司提供的电脑，亲自体验了一下如今的弹幕功能。
niconico的弹幕功能，和后世的相比还有一定的区别，既没有按照会员特权等级分出不同的字体、颜色，而且在用户回滚播放进度条的时候，还容易出现时间轴错乱。
但这些都是细节问题，冯见雄知道只要给点时间，很快就能调整好。
相比于技术问题，他感觉更加明显的，是刘炎对于他这个投资人“干涉公司运营”的反感。
刘炎这厮，果然还是那种指望“拿了别人钱，还完全不允许别人指手画脚”的强势创始人。
“冯先生，该考察的，你也考察了。我们说过技术上可以做到的事情，都如期、保质保量做到了。
不过我还是要提醒你，这些功能什么时机推出、怎么差异化运营，那都是管理层的事务。我们有最专业的团队，希望你能够按照投资协议、充分信任我们。”