“是的，出了这样的事儿，性质再恶劣不过了。我们自己的职工，居然损害公司的利益，肥了自己。对于任何企业来说，都是不可容忍的恶行。为了杜绝再发生此类事件，无论是严惩这些家贼, 以儆效尤。还是吸取教训，及时堵上漏洞，都是合情合理的。”
“在件事儿上，邹经理的反应之快，处置方式之及时果断，尤为让人钦佩。要不是他不避嫌疑, 勇于担当, 带头清查，亡羊补牢。我们直营系统中这么大的漏洞, 也许就会被视为个例，被我们忽略过去，必然会继续给公司造成更多的损失。”
“相比起他来，我自己的下属率先出现了这样的问题，和我长期疏于管理是分不开的。我是深感惭愧啊。专营店的管理确实不能再保持割裂状态了，今后事权必须统一。我们的直营系统除了斋宫陈列馆的情况较为特殊以外，我认为其他的专营店，确实都有必要由邹经理统一管理。建国门专营店不该再成为例外。”
“至于邹经理提出的整改意见，无论是财务审计，还是专人巡察，大体上都是很适当的，也很有必要。过去我们就是监管没跟上才出了问题，我也和大家一样赞成。但是, 唯有怎么对待我们自己的职工，到底要不要从严从重，甚至通过法律途径来惩罚他们, 还是应该再深思熟虑一下的啊。我个人认为, 这样虽然合理, 却很容易矫枉过正，甚至可能存在不良影响……”
其实无论官场还是商场，只要比较正式的社交场合，当众发言都有个差不多的套路。
那就是得先说漂亮话，捧捧对方，再转折表达自己的不同意见。
这样往往就显得比较谦虚，容易让人接受了。
会交际的人无不深通此道，这也算是说话方式的基础模式了，像宁卫民今天就是这么干的。
但可惜的是，这招也并不是什么条件下都百试百灵的。
像今天这样局面，比较特殊，宁卫民这种观点，等于完全站到了旁人的对立面了。
所以他让大家都很惊讶。
那么给别人穿的这双“增高鞋”，效果也就大大减弱。
反而显得有点多余，透着虚伪和大言不惭，很容易引起别人反感和不耐烦。
像财务部门的一把手熊健民就忍不住出言讥讽了。
“这件事还有什么可存疑的？治乱世须用重典啊！宁经理不会不懂这个道理吧？”
其实此人虽然和宁卫民没有多少交情，但也没有多少过节。
过去他们