后续一系列公司未来发展以及经营策略等细节上的问题。
对吴舟发起了提问。
你一句我一句。
也有个别无法回答的问题。
比如说“吴总，觉得未来十年二十年后，桥霏家还在吗，那时的业绩，吴舟预估会是多少？”有人半开玩笑地问道。
但吴舟思考一番之后，摇头。
“十年太长，有太多不可预测的因素，我只能做确定下的事儿。”
“那吴总觉得什么是确定性的事。”
“产品，围绕自己的精准用户做好的产品，根据他们的需求，做无可替代的产品。”
“一个食品零售企业，做到无可替代。”刘青笑着看着吴舟，发出轻轻呵笑。
他知道自己已经被吴舟排出局了，因为除了开始的时候，吴舟和他针锋相对之后，后面就再也没搭理他。
既然如此，他的态度当然也就随之变得更为强硬，挑刺。
“我一直以为我们公司在食品研发投入上，是全行业最高的，刘总有认识比我们更多的，是哪家，我亲自拜访学习一下。”吴舟淡然地看向刘青。
食品行业绝大多数的厂家，哪有多少研发支持，最多的也就三五千万，过亿的几乎没有。
而且其中水分还不少。
但吴舟这边，今年13.9亿净资产的增加，其他大部分都是花在了供应链，生产链，包装，原料工厂等等细节升级上。
首批货，就是直接应用行业最顶级的设备技术，两三个月熟悉之后，初步了解行业一些细节之后，就会针对性地找到痛点问题，去做优化升级解决。
实际上，单2019年，截止目前，吴舟公司总计专利数就达到612件，其中外观专利61项，剩下的551件是发明专利。绝对的食品行业no.1。
其中，坚果内霉菌检测装备，保鲜工艺的改良设备，固态糖渗透设备等等提高品质的方法等等这些专利出来之后，就是设备升级，设备升级就是资产费用增加。
钱就在这么花的
而作为对比的话，行业那边大多数的上市公司，几年下来，几十项专利，一眼望去，大多都是外包装专利。
至于花销的费用，目前已上市的行业头部的企业，最多的也就三五千万。
不管是数量，质量，还是金额，都不可能超过吴舟。
“好的，到时候我会联系吴总。”刘青直视吴舟，语调清冷，却面带