“我想问问大家，我们《当代》的目标是什么？”
面对林为民的提问，大家并没有说话，而是用眼神告诉了他。
林为民自问自答道：“没错，我们要做中国第一的文学刊物。”
“可是，拿什么做这个第一？我们这几期的销量已经有赶超《收获》的趋势了，靠这个销量我们就是中国第一的文学刊物了吗？”
林为民摇头，“我不这么认为。”
“一个好的刊物销量固然重要，但更重要的是我们的影响力。
如何打造一个刊物的影响力？我们靠作品、靠培养有潜力的作家、靠策划专题、靠我们编辑部同仁出色的工作能力，更重要的是，培养出我们编辑部的公信力。”
林为民将双手摊开，“什么是公信力？”
“提到我们《当代》，人家会说，中国销量第一的文学杂志。”
“提到我们《当代》，人家会说，他们发表的作品是最优秀的，搅动了中国文坛的风云！”
“提到我们《当代》，人家会说，他们有全中国最专业的编辑团队，无数作者在这里受益无穷！”
“提到我们《当代》，人家会说，他们是最具人文气质和关怀的编辑部。”
“以上，我提到的前三点，我个人认为是我们编辑部和刊物的硬件。而软件，就是我们的人文气质和关怀。这种人文气质和关怀该如何体现？
我觉得返还作家手稿，就是一个很好的尝试。
刚才有同事说，我们这么说是拾《收获》的牙慧，我不同意这种说法。明明是一件好事，我们为什么怕被人说成是拾人牙慧？我们《当代》什么时候成了畏惧人言的刊物了？
陆遥的《惊心动魄的一幕》不是没有刊物看好，但为什么没有发表？还不是因为刊物顾忌影响？
为什么我们《当代》肯发，就是因为我们的出发点是文学本身，而不是其他的考量。
《收获》有优点，是我们国内刊物中的三好学生，我们学习又怎么了？
难道一味的故步自封就是好事了吗？”
林为民说到这里，同事们的表情全都严肃了起来，他是编辑部里年纪最小的，进单位最晚的，被他这个小字辈用这些话来教训，大家都有些不自在。
林为民也知道自己的话说的有些重了，实在是一时没控制住情绪，“我就说这么多，有不周到的地方大家千万海涵。”
他发完了言，会议陷入了短暂的沉